領航電商提出有的(de)賣家會将歐美(měi)夏季的(de)滞銷品轉移到澳洲去賣，也(yě)會把澳洲冬季的(de)滞銷品轉移到歐美(měi)的(de)冬季去賣。這(zhè)樣一年四季的(de)滞銷品都可(kě)以有再次售賣的(de)機會，但是前提是要選對(duì)産品，并且掌握好節奏。
    另外，新品在前期要大(dà)力推，這(zhè)樣一來(lái)，你的(de)新品生命周期曲線表現可(kě)能比A9算(suàn)法預計的(de)要好，流量自然越來(lái)越高(gāo)，後面買CPC的(de)成本就會降低。
    三、商品運營
    在商品運營中有兩大(dà)指标是非常重要的(de)，分(fēn)别是利潤和(hé)交叉比率。而這(zhè)兩大(dà)指标很大(dà)程度上受電商運營中“五力模型”的(de)影(yǐng)響。這(zhè)“五力”分(fēn)别是：
    1“潛力”，即商品數量。
    好的(de)産品多(duō)拓展幾個(gè)，比起隻投入某個(gè)産品來(lái)做(zuò)可(kě)獲更大(dà)收益。
    2“競争力”，即動銷率。
    動銷快(kuài)可(kě)以降低整個(gè)運營成本。
    3“内力”，即單品貢獻額。
    單品貢獻額越高(gāo)，打造爆款的(de)能力就越強。并且要适當時(shí)候擴充産品線。
    4“營利能力”，即毛利率。
    毛利不建議(yì)拉的(de)太低。
    5“拉動力”，即庫存周轉率。
    少發海運發空運，做(zuò)到盡快(kuài)發貨補貨，一年至少能周轉12次。
    那麽這(zhè)“五力”具體如何反映在利潤和(hé)交叉比率上呢(ne)？
    1、運營效果：看的(de)是利潤大(dà)小。計算(suàn)公式是：利潤=商品數量*動銷率*單品貢獻率*毛利率。利潤低，需要查出劣勢産品，進一步優化(huà)商品結構。
    2、運營效率：需要緊抓一個(gè)“率”——交叉比率。計算(suàn)公式是：交叉比率=毛利率*周轉率。
    ps：庫存周轉=鋪貨成本*平均存貨餘額