領航電商提出常見的(de)指标，其意義也(yě)非常明(míng)朗，限于篇幅不再贅述，以上指标主要針對(duì)PC端，移動端可(kě)以參考上表進行相應合理(lǐ)取舍得(de)出指标。另外，部分(fēn)數據指标行業并沒有嚴格和(hé)嚴謹的(de)定義，多(duō)數是一家之言不足以作爲通(tōng)用(yòng)标準，所以，一些指标是可(kě)以自定義的(de)，隻要在數據進行核對(duì)和(hé)比較時(shí)，務必清楚地知道數據得(de)出的(de)前提，或者說是口徑。這(zhè)裏有四個(gè)指标需要特别解釋下(xià)，大(dà)家可(kě)能稍微陌生一些。
    個(gè)指标：商品集中度，表示的(de)銷售額或者銷售量之中，占比80%(具體數字可(kě)以自行約定)的(de)商品數量或者比例。一般來(lái)講，商品集中度越高(gāo)越方便下(xià)單和(hé)追單，也(yě)就是補貨更加容易，但是同時(shí)也(yě)暴露優質商品較少，有潛在風險，尤其季節性快(kuài)消品類目，一旦處于換季邊緣，集中度高(gāo)的(de)商品不給力，整個(gè)銷售業績将受到重挫，所以要聯系所處品類的(de)行業參考值，合理(lǐ)觀察“商品集中度”;
    第二個(gè)指标：商品動銷率，商品動銷率=動銷品種數店(diàn)鋪經營總品種數*100%，動銷品種數：店(diàn)鋪裏有銷售的(de)商品種類總數;
    第三個(gè)指标：庫銷比，庫銷比=店(diàn)鋪即時(shí)庫存或期末庫存周期内總銷售，其中庫存和(hé)銷售可(kě)以是數量亦可(kě)以是金額。
    第四個(gè)指标：客戶重合度，現在很多(duō)電商公司都是實施全網鋪貨和(hé)多(duō)品牌的(de)戰略(多(duō)品牌定位可(kě)以使市場(chǎng)覆蓋面更廣且抵禦風險能力更強)，爲了(le)使新品牌更快(kuài)更有效的(de)啓動和(hé)成長(cháng)，通(tōng)常的(de)做(zuò)法是在初期把成熟品牌的(de)網站流量導入到新品牌，加速其生長(cháng)，這(zhè)時(shí)候一定要計算(suàn)新品牌和(hé)老品牌之間的(de)客戶重合度，以便達到一定的(de)阈值可(kě)以使新品牌與老品牌解綁，讓其獨立行走。
    過早地撤走流量可(kě)能緻使新品牌發育遲緩甚至發育不良，過晚撤走流量可(kě)能緻使多(duō)品牌同質化(huà)，品牌定位無區(qū)隔，不能有效産生增量市場(chǎng)。當然，追蹤成熟品牌與新品牌重合客戶的(de)差異和(hé)特質隻用(yòng)“重合度”一個(gè)指标顯然是不夠的(de)