領航電商提出目前我國電商的(de)消費群體已經以80後、90後爲主，在年輕一代的(de)消費觀念中“喜歡”已經成爲決定因素，而“娛樂(yuè)”則成爲激發“喜歡”的(de)主導因素。
    産品的(de)影(yǐng)視劇植入、文案的(de)熱(rè)點話(huà)題借勢、趣文趣圖趣視頻(pín)的(de)傳播等等都是爲了(le)在娛樂(yuè)中售賣産品，在無聲中完成銷售。
    “褚橙”作爲國内成功的(de)農産品電商單品之一，其包裝娛樂(yuè)化(huà)十足，借由娛樂(yuè)因素，成功消除代溝，将一個(gè)上世紀企業家打造的(de)農産品成功地賣給了(le)本世紀年輕的(de)消費者。
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    集散化(huà)
    由于農産品電商的(de)客單價較低，導緻物(wù)流費用(yòng)在包郵價中占比過高(gāo)，集散化(huà)是突破這(zhè)一瓶頸的(de)有效方法之一。衆所周知，“一公裏”的(de)配送成本在物(wù)流成本構成中比重較高(gāo)。
    因此，如果農産品電商采用(yòng)“送貨到小區(qū)”而不是“送貨入戶”的(de)方式，采用(yòng)“客戶自提”而不是“送貨上門”的(de)方式，其物(wù)流成本将大(dà)大(dà)降低。
    以筆者團隊操盤的(de)“翠冠梨”爲例，以“四個(gè)三”方式運作，即“三小時(shí)采摘、三小時(shí)運輸、三小時(shí)包裝、三小時(shí)自提”。該項目主打“朝采夕食”的(de)消費觀念，主推産品“從枝頭到舌頭”在12個(gè)小時(shí)内完成的(de)“任何保鮮都不如新鮮”概念，采購(gòu)溫州某郊縣種植的(de)翠冠梨，借用(yòng)溫州某高(gāo)校場(chǎng)地爲郊縣農戶和(hé)市區(qū)消費者建立集散通(tōng)道，以壓縮物(wù)流成本、降低終端價格、提高(gāo)農戶效益。
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    融合化(huà)
    O2O(OnlinetoOffline或OfflinetoOnline)，意爲“線上到線下(xià)”或“線下(xià)到線上”，可(kě)以理(lǐ)解爲線上線下(xià)融合化(huà)。在農産品電商快(kuài)速發展的(de)同時(shí)，電商運營推廣成本也(yě)在不斷攀升，導緻其平均利潤率迅速下(xià)滑。
    鑒于目前電商可(kě)以解決視覺與聽(tīng)覺體驗，依然無法解決觸覺、嗅覺與味覺體驗，所以實體商業仍然具備某些電商無法比拟的(de)優勢。
    因此，近些年來(lái)線上線下(xià)融合化(huà)仍然是電商積極拓展的(de)領域，目的(de)在于改善消費體驗、增強信任，從而提高(gāo)轉換率。
    英國生鮮電商領軍企業OCADO(奧凱多(duō))在人(rén)流密集地點的(de)櫥窗(chuāng)張貼産品廣告，利用(yòng)消費者等候車輛等碎片時(shí)間引來(lái)流量，在悄無聲息中實現“O2O”，變“windowshopping”(櫥窗(chuāng)購(gòu)物(wù)，英文原意爲隻看不買)爲“shopping”（購(gòu)物(wù)）。
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    專業化(huà)
    随著(zhe)電商産業的(de)發展與成熟，電商産業各環節與電商工作各崗位也(yě)呈現出專業化(huà)的(de)趨勢。例如在農産品電商領域，将品控交給農産品專業人(rén)士，運營聘用(yòng)電商實戰派，美(měi)工招自高(gāo)校美(měi)術系，文案招自高(gāo)校中文系，物(wù)流則大(dà)部分(fēn)外包給專業第三方公司，顧問則大(dà)都聘請行業研究專家等。