領航電商提出如今所有人(rén)都在移動場(chǎng)景下(xià)進行著(zhe)網上的(de)一切行爲，無論是在地鐵上，還(hái)是在學校裏，或者在wc的(de)時(shí)候，手機的(de)一小塊屏幕占據了(le)我們的(de)日常注意力，在2013年的(de)時(shí)候我們電商的(de)成交額80%還(hái)是pc端，自2014年開始這(zhè)種二八切換的(de)格局已經反向，移動端的(de)趨勢日漸影(yǐng)響變大(dà)，電商巨頭們也(yě)起到了(le)一個(gè)推波助瀾的(de)效應，智能移動産品的(de)普及，手機廠商低成本的(de)制造硬件，在很多(duō)傳統企業還(hái)未來(lái)得(de)及轉型線上的(de)時(shí)候，線上已經發生了(le)翻天腹地的(de)變化(huà)。電商的(de)商家更多(duō)的(de)也(yě)在探索，他(tā)們并不是不想在移動端發力，主要有兩個(gè)原因，一是變化(huà)太快(kuài)，反應慢(màn)了(le)，二是找不到合适的(de)資源，靠譜的(de)營銷平台去推廣，正所謂酒香也(yě)怕巷子深，試了(le)麽平台專注移動電商的(de)營銷推廣，其全UV價值鏈的(de)模式适合商家操作移動端的(de)搜索權重。
    微任務
    今年微任務的(de)模式特别火，何爲微任務？用(yòng)戶通(tōng)過商家的(de)營銷活動完成一個(gè)小事情，比如對(duì)店(diàn)鋪産品的(de)點擊，關注，評論，或者社交平台等，用(yòng)戶爲商家産生推廣價值，獲得(de)報酬。然而商家如果單純的(de)去做(zuò)某一個(gè)微任務的(de)話(huà)效果其實并不明(míng)顯，花的(de)推廣費就不值當，爲什(shén)麽呢(ne)？如果整個(gè)模式沒有串聯的(de)話(huà)是起不到效果的(de)，我們不僅要去串聯打組合拳，還(hái)得(de)符合店(diàn)鋪做(zuò)seo的(de)搜索機制，争對(duì)不同時(shí)期不同的(de)産品階段，選取合适的(de)方案去操作才有用(yòng)。
    試用(yòng)模式
    用(yòng)戶在電商平台的(de)消費場(chǎng)景中如果買到不好的(de)産品都會給差評，投訴，嚴重的(de)甚至打電話(huà)給平台投訴到小二那去，這(zhè)樣的(de)話(huà)作爲商家面臨的(de)狀況會很尴尬，不管是有意還(hái)是無意，都給店(diàn)鋪帶來(lái)了(le)巨大(dà)損失，在這(zhè)種情況下(xià)，大(dà)的(de)避免模式不是刷單，而是做(zuò)試用(yòng)，一個(gè)新上的(de)産品通(tōng)過試了(le)麽平台試用(yòng)，專門争對(duì)新品提升銷量的(de)權重方案，一方面用(yòng)戶給商家帶來(lái)了(le)流量收藏購(gòu)物(wù)車流量回踩購(gòu)物(wù)試用(yòng)好評等一系列的(de)加權重，第二個(gè)就是商家成本是極低的(de)，僅僅需要付出一兩件産品就可(kě)以給産品帶來(lái)很大(dà)的(de)效益，何樂(yuè)而不爲，這(zhè)是比刷單更的(de)模式，很多(duō)商家還(hái)停留在刷單的(de)階段不知所措。