電子商務的(de)内容是什(shén)麽？要做(zuò)到這(zhè)一點，你就得(de)依靠一個(gè)真正看漲的(de)業務運營。
    1.操作的(de)内容是什(shén)麽？
    的(de)電子商務運作是什(shén)麽操作不是個(gè)人(rén)或部門。簡單地說，操作就像一個(gè)集成的(de)控制系統。就像CPU、電腦(nǎo)或人(rén)腦(nǎo)一樣，所有的(de)操作都需要調整客戶服務、藝術、促銷、倉庫、售前和(hé)售後部門的(de)協調。
    操作系統由五個(gè)大(dà)的(de)點組成：
    1丶兩個(gè)端點：産品和(hé)顧客
    二、三個(gè)關鍵點：流程(排水(shuǐ))、轉型(優化(huà))、用(yòng)戶粘性(營銷)。
    然後，您可(kě)以将操作理(lǐ)解爲解決從上遊産品到下(xià)遊客戶的(de)問題的(de)過程線；換句話(huà)說，它是一個(gè)用(yòng)于解決前期流量、中間轉換和(hé)後期用(yòng)戶粘性問題的(de)數據分(fēn)析系統。
    二、要麽運營别人(rén)，要麽被别人(rén)運營
    經營是一個(gè)對(duì)個(gè)人(rén)能力要求很高(gāo)的(de)職位，也(yě)是很鍛煉的(de)人(rén)，當然，未來(lái)隻是，無論是你的(de)新店(diàn)還(hái)是其他(tā)的(de)業務，你都要了(le)解一下(xià)運營情況。經過這(zhè)麽多(duō)年的(de)工作經驗，我發現雖然很多(duō)人(rén)都有經營的(de)美(měi)譽，但坦率地說，大(dà)多(duō)數能力都太差，缺乏系統的(de)綜合能力，基本上是其中的(de)一個(gè)環節，很多(duō)經營者也(yě)缺乏電子商務思維，用(yòng)戶需要分(fēn)析思維，很僵化(huà)，基本上不在别人(rén)的(de)手術，但被别人(rén)操縱，被别人(rén)牽著(zhe)鼻子，也(yě)是一件可(kě)悲的(de)事。海豚家了(le)解到，我們加入了(le)很多(duō)經營專家的(de)行列，每天晚上在集團裏分(fēn)享幹貨的(de)運作，讓我們做(zuò)一個(gè)體面的(de)店(diàn)鋪，而不是平行進口。
    新手店(diàn)，新手操作，根據目前個(gè)人(rén)思維階段，其成長(cháng)路徑，更應采取：010。
    010：個(gè)“0”是要學習(xí)的(de)個(gè)想法；第二個(gè)“1”是要學習(xí)的(de)工作；第三個(gè)“0”是要總結的(de)思想。
    海豚家發現，爲什(shén)麽是這(zhè)樣的(de)框架，我們可(kě)以回顧自己，我們自己或我們的(de)周邊朋友，經常有興趣跑開店(diàn)面，很多(duō)産品選擇自己的(de)外圍，認爲自己有優勢，這(zhè)種和(hé)近的(de)“本地化(huà)”有點相似，開放商店(diàn)，貨架上的(de)産品，找到流量，然後等待别針。
    但這(zhè)是真的(de)嗎？不完全是，如果是真的(de)，也(yě)不會有那麽多(duō)的(de)培訓機構在中國，那麽多(duō)的(de)中小型商店(diàn)參加培訓，做(zuò)一兩個(gè)月(yuè)後放棄。個(gè)“0”：
    在這(zhè)個(gè)階段，從思維的(de)角度來(lái)看，首先，一定要有一個(gè)産品，開店(diàn)的(de)基本過程沒有解釋，基本入門級，如果你真的(de)想做(zuò)這(zhè)件事，你就不會總是把握住這(zhè)一點。：你需要知道你在賣什(shén)麽，第二：你需要知道你賣給誰，：你需要知道如何推銷，你需要知道你在賣什(shén)麽：你的(de)産品類别是什(shén)麽？你們的(de)價格範圍是多(duō)少？你的(de)位置在哪？你的(de)後續促銷是什(shén)麽？你的(de)核心優勢是什(shén)麽？一個(gè)産品的(de)選擇，在這(zhè)個(gè)階段，可(kě)以看作是一個(gè)品種，但對(duì)于部分(fēn)老手操作來(lái)說，産品的(de)競争程度是的(de)，什(shén)麽是小程度的(de)競争=做(zuò)幾個(gè)人(rén)。