領航電商提出電子商務的(de)基礎概念，和(hé)電商的(de)基本組成機構：電子商務包括“工具”和(hé)“商務”兩個(gè)部分(fēn)，如何理(lǐ)解現有的(de)互聯網大(dà)環境，合理(lǐ)利用(yòng)工具，促成交易，是電子商務的(de)核心；
  二、電子商務目前所處的(de)互聯網經濟大(dà)環境：基礎服務能力成熟，創業門檻降低，但競争更加激烈；
  三、在當前大(dà)環境下(xià)電子商務創業模式的(de)選擇：更邊緣的(de)市場(chǎng)，更細分(fēn)的(de)點，揚長(cháng)避短，立足于執行力。
本篇提要：
  商業的(de)本質：商業的(de)本質從來(lái)都是交易，如何撮合交易，是電子商務核心要思考的(de)，隻是促成交易的(de)方式和(hé)場(chǎng)景發生了(le)變化(huà)。
商業的(de)本質
  商業的(de)本質是交易，是買和(hé)賣，成本和(hé)營收，誰都不想賠本賺吆喝。
  在互聯網大(dà)環境下(xià)，電子商務的(de)業态裏，商業的(de)本質不僅沒有發生變化(huà)，而且正在不斷的(de)回歸。
  互聯網早的(de)時(shí)代，優先應該獲取的(de)是什(shén)麽？流量！先不擇手段的(de)獲取流量，然後來(lái)思考變現的(de)辦法，或者自然産生變現的(de)手段，那個(gè)時(shí)代的(de)互聯網，迅速獲取流量成爲成敗的(de)關鍵，以至于在我們的(de)縣域，因爲信息滞後，依然還(hái)存在這(zhè)樣的(de)想法，我們先要有流量，有了(le)流量自然就可(kě)以變現，這(zhè)并非完全不正确，很多(duō)的(de)自媒體，依然能以廣告植入的(de)形式獲取流量紅利。
  但無數自媒體轉電商的(de)實際案例告訴我們，随著(zhe)用(yòng)戶的(de)不斷細分(fēn)，流量轉化(huà)爲電商流量越來(lái)越難，比如“ＸＸ焦點”之類的(de)各地方自媒體，動辄上百萬粉絲，上十萬閱讀，但是轉型帶貨的(de)結果往往收效甚微，因爲它的(de)标準用(yòng)戶，出發點是閱讀，而不是購(gòu)買。
  電子商務的(de)标準用(yòng)戶，他(tā)的(de)出發點一定是購(gòu)買，所以，對(duì)于電子商務來(lái)說，優先級的(de)，是産生交易，才能有跟蹤服務，才有可(kě)能形成數據模型，形成大(dà)生态。