東莞南(nán)城(chéng)淘寶培訓課堂上，領航電商指出淘寶就像是圍城(chéng)：城(chéng)裏面的(de)人(rén)想出去，城(chéng)外面的(de)人(rén)想進來(lái)，想要成爲一個(gè)運營不是那麽容易的(de)，要會很多(duō)東西的(de)。那麽成爲一個(gè)合格的(de)運營都需要懂(dǒng)哪些呢(ne)？
    一、執行力：
    這(zhè)個(gè)執行力在每個(gè)行業都是重要的(de)，尤其是淘寶運營這(zhè)一行業。你沒有一個(gè)好的(de)執行力基本上什(shén)麽都是做(zuò)不成的(de)，比如你今天有一個(gè)好的(de)想法，想在店(diàn)鋪嘗試一下(xià)，然後一直停留在想的(de)階段，當别人(rén)用(yòng)這(zhè)個(gè)方法成功的(de)時(shí)候你才追悔莫及。再比如店(diàn)鋪數據出了(le)一些波動，你看到了(le)但是沒有及時(shí)的(de)解決，然後讓這(zhè)個(gè)波動影(yǐng)響店(diàn)鋪的(de)銷量。
    領航電商認爲淘寶是一個(gè)瞬息萬變的(de)戰場(chǎng)，好的(de)想法每個(gè)人(rén)都能想出來(lái)，重要的(de)是你能不能執行下(xià)去，才是成功的(de)關鍵。
    二、抗壓力：
    淘寶運營一般承受著(zhe)很大(dà)的(de)壓力，比如直通(tōng)車開了(le)幾天沒有效果還(hái)花了(le)很多(duō)錢，老闆找你談話(huà)。想好的(de)套路實行了(le)一半還(hái)沒有看到成果那接下(xià)來(lái)是不是要堅持？新店(diàn)開張兩個(gè)月(yuè)真實銷量沒多(duō)少要怎麽突破？店(diàn)鋪不掙錢老闆每天找你談話(huà)等等，這(zhè)些都是在做(zuò)運營過程中遇到的(de)問題，而且每天都會有問題，大(dà)的(de)壓力就是每天看著(zhe)數據但是沒有任何好轉或者每天都在掉，一個(gè)合格的(de)運營就要冷(lěng)靜下(xià)來(lái)，分(fēn)析店(diàn)鋪遇到的(de)問題，努力去解決實在不行想辦法求助一下(xià)比自己厲害的(de)人(rén)，不管怎麽樣不能被壓力擊垮了(le)。
    三、說服力：
    一般運營和(hé)老闆之間是難溝通(tōng)的(de)，懂(dǒng)一點電商知識的(de)還(hái)好，一點都不懂(dǒng)還(hái)喜歡插手店(diàn)鋪的(de)就比較難溝通(tōng)了(le)。因爲老闆和(hé)運營思考問題的(de)方式永遠(yuǎn)是不一樣的(de)，老闆會想很多(duō)方面但是在運營眼裏隻有數據。不過做(zuò)了(le)這(zhè)麽長(cháng)時(shí)間運營，我發現和(hé)老闆難溝通(tōng)的(de)就是推廣費用(yòng)了(le)，畢竟一提到錢每個(gè)人(rén)都成長(cháng)的(de)很快(kuài)。所以這(zhè)個(gè)時(shí)候就需要一個(gè)運營想辦法去說服老闆用(yòng)計劃、用(yòng)數據、用(yòng)行業等，不管怎麽樣推廣費一定要拿到手。
    四、洞察力：
    對(duì)于現在的(de)淘寶來(lái)說一個(gè)好的(de)款式比一百個(gè)套路都要重要的(de)多(duō)，隻有一個(gè)好的(de)款式才能帶動店(diàn)鋪整體銷量和(hé)數據的(de)增長(cháng)，所以這(zhè)就要求一個(gè)運營要在那麽多(duō)的(de)産品中找到有爆款基因的(de)款式出來(lái)，然後通(tōng)過一系列的(de)方式推爆他(tā)。有的(de)人(rén)會說測款不就是爲了(le)找到爆款嗎？當然是了(le)，但是測款測試的(de)是衆多(duō)産品中選出來(lái)的(de)産品，而不是衆多(duō)産品去測款，先不說花費多(duō)大(dà)等你測完所有的(de)産品的(de)推廣周期就過去了(le)。
    還(hái)有就是現在淘寶瞬息萬變，數據每時(shí)每刻都在變化(huà)著(zhe)，怎麽從變化(huà)的(de)數據中找到問題或者可(kě)以突破的(de)點也(yě)是很重要的(de)，數據的(de)下(xià)降不會是突然的(de)，都是可(kě)以看到的(de)，隻是有時(shí)候變動很小很容易被我們忽略，等我們發現的(de)時(shí)候已經補救不了(le)了(le)或者要花費很大(dà)的(de)代價。同理(lǐ)數據的(de)上升也(yě)是有預兆的(de)，如果能把握住然後用(yòng)力推一把，數據的(de)爆發會更快(kuài)更高(gāo)。
  
    五、不怕犯錯：
    每個(gè)成功的(de)店(diàn)鋪或者團隊都會有自己的(de)套路和(hé)方法，這(zhè)個(gè)當然不是白來(lái)的(de)都是一個(gè)個(gè)錯誤堆積起來(lái)的(de)。在東莞南(nán)城(chéng)淘寶培訓課堂上，老師指出想成爲一個(gè)厲害的(de)運營就不要怕犯錯，而且一定要在短時(shí)間内大(dà)量的(de)犯錯，當然我說的(de)犯錯不是明(míng)知故犯或者一些常見的(de)錯誤，我說的(de)是在實驗一些新的(de)方法和(hé)一些新的(de)計劃的(de)時(shí)候，新的(de)東西總是有一半成功一半失敗，成功了(le)店(diàn)鋪會有一個(gè)質的(de)飛(fēi)躍，失敗了(le)也(yě)許店(diàn)鋪會不如從前【所以在嘗試新的(de)東西的(de)時(shí)候要想好失敗了(le)怎麽去補救】但是一直沿著(zhe)别人(rén)的(de)走的(de)路，那是永遠(yuǎn)不能超越别人(rén)的(de)。就是黑(hēi)車、黑(hēi)搜那個(gè)也(yě)不是用(yòng)錯誤堆出來(lái)的(de)，而且波用(yòng)這(zhè)個(gè)的(de)都賺得(de)盆滿缽滿。現在已不是時(shí)候，所以不提倡。
    六、團隊能力：
    一個(gè)人(rén)單打獨鬥都是很難以成功的(de)，而且作爲一個(gè)淘寶運營你也(yě)不可(kě)能單打獨鬥的(de)，你一個(gè)人(rén)不可(kě)能把客服、打包、售後、選款、美(měi)工這(zhè)些工作都做(zuò)了(le)，就算(suàn)你能也(yě)是前期可(kě)以，當店(diàn)鋪越做(zuò)越大(dà)的(de)時(shí)候這(zhè)些崗位慢(màn)慢(màn)都會補充人(rén)的(de)。這(zhè)些時(shí)候就看一個(gè)運營能不能讓這(zhè)些人(rén)相信自己并且全力去配合自己了(le)。我認識太多(duō)運營能力很強但是管人(rén)能力很糟糕，隻能做(zuò)一個(gè)運營然後把運營主管的(de)位置讓給一個(gè)不如自己的(de)，然後就是各種不服氣自己走人(rén)的(de)，自己養大(dà)的(de)孩子親手送給别人(rén)的(de)感覺不好受，所以管理(lǐ)團隊也(yě)是運營要做(zuò)的(de)一件事。
    七、審美(měi)能力：
    淘寶就是賣圖片的(de)，我們給客戶能看到的(de)是商品的(de)圖片或者視頻(pín)，同一個(gè)商品不同的(de)運營會展示不同的(de)效果，怎樣做(zuò)到讓客戶喜歡并且購(gòu)買就是很重要了(le)，而這(zhè)個(gè)能力一般都不是與生俱來(lái)的(de)，都是長(cháng)期看同行好的(de)詳情，看同行評價裏面客戶關心的(de)點然後根據店(diàn)鋪的(de)數據一點一點改過來(lái)的(de)。
    尤其是現在手機端可(kě)以放視頻(pín)了(le)之後還(hái)要有策劃的(de)能力，一個(gè)産品怎樣去展示，用(yòng)什(shén)麽場(chǎng)景、什(shén)麽角度、什(shén)麽配色，都是需要運營去策劃實施修改的(de)。
    八、學習(xí)能力：
    生命不息學習(xí)不止，尤其是對(duì)于一直都在變化(huà)的(de)淘寶更加如此，前兩天剛學會的(de)套路也(yě)許今天就過時(shí)了(le)，這(zhè)個(gè)方法還(hái)沒有玩透徹下(xià)一個(gè)方法又出來(lái)了(le)，有些人(rén)感歎我們永遠(yuǎn)跟不上淘寶的(de)變化(huà)。所以學習(xí)能力是很重要的(de)，隻有不斷的(de)學習(xí)才能跟上淘寶不斷變化(huà)的(de)規則。
    領航電商作爲東莞南(nán)城(chéng)淘寶培訓主要授課機構，在課堂上老師再三指出上面說的(de)都是一個(gè)運營要必備的(de)，有沒有感覺運營這(zhè)個(gè)角色不簡單呢(ne)？這(zhè)裏還(hái)要說一個(gè)重要的(de)能力，沒有之一就是重要的(de)要有一個(gè)好的(de)身體，太多(duō)的(de)運營因爲身體原因離開了(le)自己喜歡的(de)工作崗位，或者錢掙到手了(le)但是身體卻累垮了(le)。身體的(de)革命的(de)本錢，作爲一名合格的(de)運營還(hái)不需要一個(gè)風吹不垮、雨(yǔ)淋不透的(de)身體哦！加油！